Мемлекеттік емес «Нұр қайырымдылық жанұя балалар үйі» мекемесі 1998 жылдан бері қазақстандық қоғамдағы жетімдік мәселесін шешуге және балаларға отбасылық жылулық сыйлауға бағытталған бірегей институт болып табылады. 28 жылдық тарихында мекеме 750-ден астам түлекті үлкен өмірге қанаттандырып, олардың әлеуметтік бейімделуіне жол ашты. Негізін қалаушы Тұяқ Қазкенқызы Есқожинаның қалаған «жанұялық» тәрбие моделі бүгінде мекеменің стратегиялық алтын діңгегіне айналды.

Қазіргі таңда құрылтайшылар Азамат Әнуарбекұлы Байсарин мен Кенжегүл Әбілжанқызы Байсарина бұл игі мұраны заманауи ашықтық пен есептілік стандарттарына сәйкес дамытуда. Біздің қызметіміз тек баспана берумен шектелмейді, ол — әр баланың жеке тұлғалық құқықтарын қорғау және олардың толыққанды отбасылық ортада өсуін қамтамасыз ету.

Мекеменің басты миссиясы:

• Мөлдірлік: Әрбір қайырымдылық көмектің мақсатты жұмсалуын халықаралық стандарттар деңгейінде жариялау.
• Отбасылық құндылықтар: Балалар үйі форматынан бас тартып, баланың өз отбасына немесе соған жақын ортаға интеграциялануын қамтамасыз ету.
• Сабақтастық: Көпжылдық тәжірибені сақтай отырып, тәрбиеленушілердің өмірлік дағдыларын қалыптастыру.

Осы тарихи іргетасқа сүйене отырып, мекеме өткен есепті кезеңде балалардың тағдырын өзгертуде нақты нәтижелерге қол жеткізді.

2. Қызмет қорытындылары: Деинституционализация және әлеуметтік нәтиже

Қазіргі әлемдік үрдістер мен мемлекеттік саясатқа сай, Мемлекеттік емес «Нұр қайырымдылық жанұя балалар үйі» мекемесі балаларды ірі мекемелерде ұстаудан гөрі, оларды отбасылық ортаға орналастыру (деинституционализация) стратегиясын ұстанады. Бұл тәсіл баланың психологиялық саулығы мен қоғамға сіңісуі үшін аса маңызды. 2025 жылдың желтоқсанына дейінгі кезеңде мекемеде тәрбиеленген соңғы топ бойынша көрсеткіштер төмендегідей:

Деректерді талдау: Есепті кезеңде мекеме «100% отбасылық орналастыру» көрсеткішіне қол жеткізді. 5 баланың туған отбасына оралуы — мекеме мамандарының ата-аналармен жүргізген терең әлеуметтік-психологиялық жұмысының жемісі. Ал 4 тәрбиеленушінің кәсіби бағдар алуы олардың еңбек нарығында бәсекеге қабілетті болуын қамтамасыз етеді. Бұл нәтижелер балалар үйінің тек уақытша қолдау орталығы емес, бала тағдырын оң бағытқа бұрушы стратегиялық хаб екенін дәлелдейді.

Балаларды сәтті орналастырудан кейін мекеме келесі кезеңде сапалы жаңа деңгейге көшу үшін инфрақұрылымды жаңартуға көшті.

3. Ағымдағы кезең: Инфрақұрылымдық модернизация

Мемлекеттік емес «Нұр қайырымдылық жанұя балалар үйі» мекемесі орналасқан ғимарат 1982 жылы салынған. Ғимараттың техникалық тозуы мен қазіргі заманғы сейсмикалық және өрт қауіпсіздігі стандарттарының өзгеруіне байланысты кешенді модернизациялау кезек күттірмейтін стратегиялық міндет болып табылады. Инженерлік желілерді жаңарту — балалардың болашақта қауіпсіз, заңнамалық талаптарға сай және жайлы ортада тұруының басты кепілі.

2025 жылдың желтоқсанынан бастап мекемеде күрделі жөндеу жұмыстары басталды:

• Инженерлік желілер: Су құбыры, жылу жүйесі және электр желілерін мемлекеттік техникалық нормативтерге сай толық ревизиялау және жаңарту.
• Техникалық қадағалау: Жөндеу жұмыстарының сапасын және қауіпсіздік нормаларын бақылау мақсатында кәсіби техникалық қадағалау мамандары тартылды.
• Стратегиялық дайындық: Бұл модернизация алдағы уақытта жаңа тәрбиеленушілерді қабылдауға арналған іргелі базалық дайындық болып табылады.

Сонымен қатар, ғимаратты ұстау, коммуналдық төлемдерді уақтылы өтеу және техникалық қызмет көрсету үздіксіз жүзеге асырылып, нысанның функционалдық күйі тұрақты сақталуда.

Физикалық инфрақұрылымды нығайтумен қатар, мекеме заманауи цифрлық ашықтық стандарттарын енгізуде көш бастап келеді.

4. Халықаралық тану және цифрлық мөлдірлік

Мемлекеттік емес сектордағы сенімділік — мекеменің басты капиталы. Халықаралық валидациядан өту бізге әлемдік деңгейдегі донорлармен және ірі корпоративтік серіктестермен (мысалы, Ozon Забота) тең дәрежеде жұмыс істеуге мүмкіндік береді.

Цифрлық жетістіктер:

• Google Workspace for Nonprofits: Мекеменің бұл бағдарламаға қабылдануы ішкі коммуникация мен деректерді басқарудың халықаралық кәсіби деңгейіне көшірді.
• Google Ad Grants (ID: 290-713-9562): Бұл грант мекеме миссиясының ауқымын кеңейтуге және жоғары білікті педагогикалық кадрларды тартуға, сондай-ақ әлеуметтік бастамаларды танытуға бағытталған.
• Goodstack Валидациясы: Халықаралық деңгейдегі коммерциялық емес ұйым мәртебесін ресми растау, бұл жаһандық қайырымдылық платформаларымен интеграциялануға мүмкіндік береді.

Қаржылық ағындардың мөлдірлігі Kaspi Pay жүйесі мен ресми IBAN (KZ17722S000048345209) арқылы қамтамасыз етіледі. Бұл құралдар әрбір донорға өз қаражатының мақсатты жұмсалуын бақылауға мүмкіндік беретін ашық экожүйе құрайды.

5. Қаржылық есеп (2025-2026 кезеңі)

Қаржылық ашықтық — Мемлекеттік емес «Нұр қайырымдылық жанұя балалар үйі» мекемесінің беделі мен стратегиялық тұрақтылығының негізі. Төмендегі деректер 24.09.2025 пен 24.09.2026 аралығындағы ресми банктік үзінділер мен ішкі есептілік құжаттарына негізделген.

Талдау және ашықтық: Есепті кезеңдегі шығындардың 31%-дан астамы тікелей инфрақұрылымды жаңартуға бағытталды. Мекеме қызметінің ерекшелігіне байланысты жүзеге асырылатын қолма-қол ақша операциялары (снятия наличных) ішкі бухгалтерлік есеп журналдары мен кассалық құжаттар арқылы қатаң бақыланады, бұл Goodstack және Google сияқты серіктестердің аудиторлық талаптарына толық сәйкес келеді.

Есепті кезеңдегі қаржылық тұрақтылық болашақ ауқымды жобаларды жүзеге асыруға берік негіз қалады.

6. Болашаққа жоспарлар және стратегиялық даму

2026-2027 жылдарға арналған кезең мекеме үшін жаңа серпіліс уақыты болмақ. Біздің стратегиялық басымдықтарымыз нысаналы дамуға бағытталған:

1. Инфрақұрылымды аяқтау: 1-корпустың жөндеу жұмыстарын толық аяқтау үшін 13 000 000 KZT көлемінде нысаналы жинақ жинау және ғимаратты заманауи жиһазбен жабдықтау.
2. Қызметті қайта бастау: Модернизациядан кейін жаңа тәрбиеленушілерді қабылдау процесін озық педагогикалық стандарттарға сай ұйымдастыру.
3. Инвестициялық тартымдылық: Ozon Забота бағдарламасымен серіктестікті дамыту арқылы мекемені әлеуметтік капиталға салынған сенімді «инвестиция» ретінде таныту және қайырымдылық мәдениетін жаңа деңгейге көтеру.

Біз әрбір серіктесіміз бен донорымызға балалардың бақытты болашағын бірге құруға қосқан үлесі үшін алғыс айтамыз. Сіздердің қолдауларыңыз — біздің жетістігіміздің басты кепілі.

Құрметті достарымыз, демеушілеріміз және «Нұр» отбасылық балалар үйінің серіктестері!

Халықаралық Google Ad Grants грантының көмегімен қолдау тартуға бағытталған ауқымды науқанды бастап, біз әрқайсыңыздың алдыңызда ресми міндеттеме аламыз. Біз қайырымдылықтың негізі — сенім екеніне кәміл сенеміз. Балаларымыздың әл-ауқатына, білім алуына және жайлы өмір сүруіне бағытталған әрбір теңгенің қалай жұмсалатынын ашық көрсетеміз.

Төменде біздің қызметіміздің заңдылығын растайтын ресми құқықтық және банктік құжаттар жарияланған. Жарнамалық науқан басталған сәттен бастап ай сайын осы бетте «Kaspi Bank» АҚ-нан барлық келіп түскен қаражат туралы ресми банк үзіндісі және қайырымдылық қаражатының балалардың қандай қажеттіліктеріне жұмсалғаны туралы толық есеп жаңартылып жарияланып отырады.

Справка о государственной перерегистрации юридического лица от 07.09.2026 г.

Справка о наличии счета в АО «Каспи банк» от 07.09.2026 г.

2024 жыл Nutrition for Healthy Children (EMEA) США — 12 000 доллар көлемінде құрамында йоды бар азық-түлік өнімдерін сатып алуға арналған грант. Сәтті жүзеге асырылып, қаражаттың жұмсалуы бойынша есеп өткізілді. 2025 жылы жобаны ұзарту (пролонгациялау) күтілуде.

Мәселенің сипаттамасы

Йод тапшылығынан туындайтын аурулар Қазақстан Республикасы денсаулық сақтау саласының күрделі мәселелерінің бірі болып табылады.

Балалар ағзасындағы йод жетіспеушілігі эндокриндік жүйенің бұзылуына әкеп соғады. Бұл зат алмасудың бұзылуына, бой өсуіне қажетті гормондардың жетіспеушілігіне, сондай-ақ физикалық, психикалық және ақыл-ой дамуының тежелуіне себеп болуы мүмкін.

Йодтың тәуліктік қажеттілігі:
— кіші жастағы балаларға (2-6 жас) – 90 мкг;
— мектеп оқушыларына (7-12 жас) – 120 мкг;
— ересектерге (12 жастан жоғары) – 150 мкг;
— жүкті және бала емізетін әйелдерге – 200 мкг.

Жүзеге асырылуы

Жыл бойы 41 адамға арналған азық-түлік өнімдері сатып алынды. Күн сайын құрамында йоды бар өнімдерден 41*3=123 тағам дайындалды. Бір жыл ішінде барлығы 44 895 тағам әзірленді.

«Өлшемі 40х20 м футбол алаңын, workout (воркаут) алаңын, streetball (стритбол) алаңын, 60 м жүгіру жолағын салу» жобасы

2020 жыл Корпоративный Фонд «Смелость быть первым» Жасанды жабыны бар футбол алаңын, workout алаңын, streetball алаңын және 60 метрлік жүгіру жолағын салу. Жобаның құны — 14,5 млн теңге.

«Бірінші болу батылдығы» корпоративтік қоры жыл сайын «Алматы марафонын» өткізеді. 2020 жылы COVID-19 пандемиясына байланысты марафон өткізілмей қалған соң, қор бұл қаражатты Алматы облысындағы спортты дамытуға бағыттау туралы шешім қабылдады. Үміткерлерді іріктеу байқауы өткізіліп, нәтижесінде біздің үй шағын стадион құрылысы үшін таңдап алынды.

2021 жылғы қаржылық есеп

Гранттар мен қайырымдылық көмек: 15 млн теңге

Жұмсалған қаражат:

• Азық-түлік өнімдері: 8 млн теңге
• Еңбекақы қоры: 12 млн теңге
• Коммуналдық төлемдер: 3,984 млн теңге
• Көлік шығындары: 0,36 млн теңге
• Ғимарат амортизациясы: 1,2 млн теңге
• Барлығы: 25,154 млн теңге

10,154 млн теңге — меценаттардың азық-түлік және материалдар түріндегі көмегі.