Что такое Google Ad Grants и как это работает

Google Ad Grants даёт НПО рекламный бюджет до $10 000 в месяц. Это не деньги: их нельзя вывести или перевести на банковский счёт. Бюджет тратится только на текстовые объявления в поиске Google, которые показываются, когда люди ищут информацию о помощи, социальных проектах, правах граждан, экологии или волонтёрстве. Эквивалент в тенге зависит от курса на момент расчёта.

Кто может получить грант

Организация должна:

• иметь действующий юридический статус некоммерческой организации в своей стране (например, общественный фонд, общественное объединение, частное учреждение);
• пройти верификацию в Google for Nonprofits через партнёра Google — Goodstack;
• иметь собственный сайт, который соответствует политике сайтов Ad Grants.

Кто не может участвовать:

• коммерческие организации (ТОО, ИП);
• государственные органы и организации;
• больницы и медицинские организации (благотворительные фонды при них допускаются);
• школы, университеты и другие учебные заведения (для них есть программа Google for Education; благотворительные фонды при них допускаются).

Шаг 1. Подготовка сайта

Большинство отказов связано с сайтом. Google требует, чтобы ваш сайт:

• принадлежал вашей организации — вы владеете доменом и управляете содержимым;
• работал по защищённому протоколу HTTPS;
• содержал много уникального содержательного контента о миссии и деятельности организации, с понятной навигацией;
• быстро загружался, не имел битых ссылок и хорошо открывался на телефонах;
• не был в первую очередь коммерческим: если есть платные услуги или реклама, должно быть ясно, как они служат миссии. Реклама Google AdSense и партнёрские ссылки не допускаются.

Что желательно добавить (это не прямое требование Google, но повышает доверие и шансы на одобрение):

• название организации, БИН, юридический адрес, телефон и e-mail — лучше в подвале каждой страницы;
• раздел с отчётами о проектах и использовании средств;
• способ сделать пожертвование через официальные реквизиты или платёжный шлюз организации (не через личные карты физических лиц);
• страницу с политикой конфиденциальности.

Шаг 2. Верификация через Goodstack

Статус НПО подтверждает Goodstack — партнёр Google for Nonprofits.

1. Откройте сайт Google for Nonprofits и нажмите «Get started» (Начать).
2. Войдите в рабочий Google-аккаунт организации и заполните анкету: официальное название, БИН, контакты, домен.
3. Следите за почтой, включая спам: Goodstack напишет с адреса verifications@mail.goodstack.org и при необходимости запросит документы (устав, справку о государственной регистрации юридического лица и подтверждение вашей связи с организацией).
4. Дождитесь решения. Большинство заявок рассматриваются в течение 3–5 рабочих дней, но при запросе дополнительных документов срок может увеличиться.

Шаг 3. Активация Google Ad Grants

1. После верификации зайдите в личный кабинет Google for Nonprofits.
2. В блоке Google Ad Grants подайте заявку на активацию (форма Ad Grants eligibility).
3. Укажите домен сайта и ответьте на вопросы о целях рекламы. Используйте тот же e-mail, что и для аккаунта Google for Nonprofits.
4. Google проверит сайт на соответствие политике. Если заявку отклонят, в письме будет указана причина: исправьте её и подайте заявку повторно.
5. После одобрения вы настраиваете грантовый аккаунт Google Ads и запускаете кампании.

Подводные камни: как не потерять грант

Получить грант — только начало. Google требует соблюдать правила программы (Compliance Policy), и часть нарушений ведёт к блокировке без предупреждения.

• CTR не ниже 5%. Кликабельность считается по аккаунту за месяц. Если она ниже 5% два месяца подряд, аккаунт приостанавливают.
• Никаких однословных ключевых слов. Нельзя использовать запросы из одного слова (например, «помощь» или «фонд»): нужны фразы вроде «помощь детям» или «благотворительный фонд». Исключения касаются в основном названия вашей организации и некоторых медицинских терминов. Слишком общие фразы, не связанные с миссией, тоже не подходят.
• Показатель качества ключевых слов не ниже 3. Ключевые слова с оценкой 1–2 нужно приостановить или удалить.
• Отслеживание конверсий. В аккаунте должны быть настроены целевые действия (отправка формы, клик по кнопке, пожертвование) через Google Analytics 4 или тег Google Ads, и должна фиксироваться минимум одна конверсия в месяц. Для новых аккаунтов также требуется ставка на основе конверсий (Smart Bidding).
• Структура аккаунта. В каждой кампании минимум 2 группы объявлений, в каждой группе активные объявления (правила допускают адаптивные поисковые объявления) и минимум 2 дополнительные ссылки (sitelinks) на уровне аккаунта.
• Ежегодный опрос программы. Если не ответить на опрос Google, аккаунт могут приостановить. Поставьте напоминание в календарь в день одобрения.

Правила программы Google периодически обновляет, поэтому перед запуском сверьтесь с актуальной версией в справке Google Ad Grants.

Нужна помощь с получением или удержанием Ad Grants?

Если хотите сэкономить время и избежать ошибок при подготовке сайта, верификации и настройке аналитики, оставьте заявку в форме ниже.

1. Наследие, миссия и преемственность: 28 лет служения

Двадцать восемь лет непрерывной деятельности (с 1998 года) сформировали уникальный фундамент экспертности и институционального доверия, на котором базируется работа негосударственного учреждения «Благотворительный семейный детский дом «Нур». Долгосрочный опыт позволяет организации выступать не только в роли исполнителя социальных программ, но и в качестве экспертного партнера для международных доноров и крупных технологических платформ, обеспечивая полную прозрачность и минимизацию комплаенс-рисков.

Миссия организации неразрывно связана с наследием её основательницы — Туяк Казкеновны Ескожиной («Мамы»), чей масштабный подвиг по воспитанию более 750 детей определил вектор развития учреждения как дома семейного типа.

Управление и риск-менеджмент институциональной преемственности: В настоящий момент руководство организацией осуществляют учредители — Азамат Ануарбекович Байсарин и Кенжегуль Абильжановна Байсарина. Переход к семейной модели управления рассматривается нами как инструмент стратегического риск-менеджмента: это гарантирует сохранение миссии в долгосрочной перспективе и личную ответственность учредителей за судьбу каждого воспитанника. Для внешних партнеров такая структура является залогом операционной стабильности и защиты от «риска основателя».

Принципы системности и цифровой подотчетности, внедренные текущим руководством, позволяют нам соответствовать строгим критериям международных грантодателей. Именно этот 28-летний опыт служения и осознание ответственности за будущее детей продиктовали необходимость текущего этапа: модернизации инфраструктуры 1982 года постройки для соответствия стандартам безопасности нового поколения.

2. Ключевые достижения: Реализация стратегии деинституционализации

НУ «Нур» придерживается глобального тренда на деинституционализацию, закрепленного в Конвенции ООН о правах ребенка. Мы убеждены, что семейное устройство является «золотым стандартом» защиты детства и высшим приоритетом нашей работы.

В отчетном периоде была успешно завершена работа с целевой группой из 10 детей (плановый горизонт — декабрь 2025 года). Результаты распределились следующим образом:

• Успешная социализация выпускников: 4 воспитанника достигли совершеннолетия, прошли программы профессиональной ориентации и интегрированы в общество как самостоятельные граждане.
• Воссоединение семей: 5 детей вернулись к кровным родственникам. Это стало результатом глубокой социально-психологической работы сотрудников учреждения по восстановлению родственных связей.
• Альтернативные формы опеки: 1 ребенок передан на патронатное воспитание.

Оценка эффективности: Учреждение достигло 100% показателя устройства детей в семьи или их подготовки к самостоятельной жизни. Данный успех позволил организации временно аккумулировать ресурсы для технической трансформации материальной базы.

3. Текущий статус: Модернизация инфраструктуры и стандарты безопасности

В связи с успешным выпуском последней группы воспитанников, НУ «Нур» перешло в фазу плановой технической паузы. Данное решение является стратегически необходимым для проведения капитального ремонта основного здания (1982 г.п.), которое требует приведения к актуальным стандартам безопасности.

Комплекс работ по созданию безопасного актива включает:

• Полную замену инженерных сетей (отопление, водопровод, электроснабжение).
• Приведение помещений в соответствие с современными санитарно-эпидемиологическими и противопожарными нормами РК.

Несмотря на строительные работы, организация сохраняет полную операционную готовность: административные процессы, охрана объекта, оплата коммунальных услуг и технический надзор осуществляются в непрерывном режиме. Обновленное пространство станет эталоном для негосударственного сектора, сочетая семейную атмосферу с требованиями промышленной безопасности.

4. Международное признание и верификация прозрачности

Как организация, претендующая на лидерство в секторе прозрачных НКО, НУ «Нур» успешно проходит внешнюю международную верификацию:

• Google Workspace for Nonprofits: Статус «Approved» (подтвержден международным аудитом соответствия некоммерческому статусу).
• Google Ad Grants: Действующий грант на продвижение (ID: 290-713-9562).
• Goodstack: Валидация профиля в глобальном реестре прозрачности для международных корпоративных доноров.

Финансовая архитектура: Для исключения коррупционных рисков и обеспечения прозрачности «So What?» уровня, НУ «Нур» полностью отказалось от сборов на личные карты. Все финансовые потоки проходят исключительно через бизнес-инструменты Kaspi Pay и официальный расчетный счет (IBAN, БИН 981240015961), что гарантирует автоматическую отчетность перед налоговыми органами и благотворителями.

5. Финансовая отчетность (24.09.2025 – 24.09.2026)

Данные сформированы на основе официальных выписок АО «Kaspi Bank». Указанные цифры отражают совокупный годовой оборот (flow) средств в период активной фазы подготовки к реконструкции.

Баланс по счету:

• Входящий остаток на 24.09.2025: 85 960,68 KZT
• Исходящий остаток на 24.09.2026: 8 296,36 KZT

*Примечание аудитора: Значительная часть поступлений в категории «Доходы» сформирована за счет продаж через Kaspi.kz. Этот пилотный проект по реализации мерча подтверждает жизнеспособность модели социального предпринимательства, которая станет фундаментом для масштабирования сборов через программу «Ozon Забота». Незначительное снижение остатка на конец периода обусловлено целевым авансированием строительных материалов.

6. Стратегический план развития: Горизонт 2026+

НУ «Нур» планирует стать ключевым звеном в системе профессиональной защиты детства в Казахстане. Наши приоритетные задачи:

1. Завершение капитальной реконструкции: Целевой объем привлечения средств для финальной отделки и пусконаладки сетей — 13 000 000 KZT.
2. Техническое дооснащение: Закупка оборудования и мебели, соответствующих международным педагогическим стандартам.
3. Возобновление приема детей: Запуск новой программы долгосрочного воспитания в условиях, исключающих риски для здоровья и безопасности.
4. Цифровая экспансия: Полноценная интеграция с платформой Ozon для диверсификации источников финансирования.

Мы подтверждаем свою открытость к любым формам внешнего аудита и юридических проверок, выступая надежным и прозрачным социальным партнером для корпоративного сектора и частных меценатов.

Наследие Мамы: миссия, ставшая делом жизни

История благотворительного семейного детского дома «Нур» — это летопись беспрецедентного милосердия, начавшаяся в 1998 году. За 28 лет работы через теплые руки его основателей прошло более 750 воспитанников. У истоков стояла Туяк Казкеновна Ескожина, которую сотни детей называли просто «Мамой», и её супруг Ануарбек Байсарин. Ради спасения детей, оставшихся на улице в суровые 90-е, они пошли на исключительную жертву — продали собственную квартиру в Алматы, чтобы направить средства на ремонт выделенного им здания.

Путь организации не был простым: сначала супруги восстановили старое здание интерната (инвестировав около 35 000 долларов), но позже были вынуждены переехать и заново поднимать из руин текущий корпус — бывшую среднюю школу №49 в Талгаре.

Сегодня «Нур» переживает самый сложный и эмоциональный момент в своей истории. 20 августа 2026 года «золотое сердце» Туяк-апай перестало биться. Уход основательницы наполнил миссию новым смыслом — теперь это вопрос сохранения её живого наследия. В условиях 2026 года «Нур» не просто продолжает работу, он эволюционирует, предлагая решение одной из самых острых проблем современного общества — социального сиротства.

Проект «Ты не один»: инновационный щит против социального сиротства

Проект «Ты не один» — это не классический приют, а модель поддержки, призванная не заменить семью, а спасти её. Суть инновации заключается в пятидневном пребывании ребенка в учреждении (с понедельника по пятницу).

Ключевые принципы модели:

• Сохранение родительских прав: В отличие от интернатной системы, здесь не оформляется опека и не происходит изъятие детей. Родители остаются законными представителями.
• Партнерство с семьей: Проект ориентирован на «мотивированных» родителей, которые попали в кризис, но стремятся из него выйти. На выходные и праздники дети обязательно возвращаются домой.
• Экономический вклад: Проект не только спасает судьбы, но и создает 21 рабочее место для квалифицированных специалистов Талгарского района, обеспечивая профессиональный уход за детьми.

Социально-экономический вызов: «Замкнутый круг» выживания

В 2026 году многие одинокие родители Талгарского района оказались в ловушке обстоятельств. Цифры говорят сами за себя: минимальная зарплата в регионе составляет 67 366 тенге. При этом аренда самого скромного жилья обходится в 50 000 тенге. Чтобы закрыть лишь базовые потребности (еда, одежда, гигиена) родителя и двух детей, требуется минимум 250 000 тенге в месяц.

Для одинокой матери или отца это превращается в ежедневную битву за выживание, где на образование или поиск лучшей работы не остается ни сил, ни времени. Философия «Нура» предлагает им «ресурсное окно» — это жизненно важная передышка. Пока дети находятся в безопасности и обеспечены всем необходимым, родитель получает шанс встать на ноги, пройти обучение и разорвать цепь бедности, сохранив при этом связь с ребенком.

Экосистема детства: профессиональный подход к заботе

«Нур» — это база площадью 2200 кв. м., где создана полноценная инфраструктура для развития личности. Благодаря многолетней поддержке меценатов, учреждение оснащено на уровне профессиональных стандартов:

• Гарантированное обеспечение: Трехразовое питание, сезонная одежда, медицинский контроль и трансфер в школу на специализированном микроавтобусе.
• Инфраструктура для жизни: Профессионально оборудованный пищеблок с промышленными печами (Source Image 1), прачечная с индустриальными стиральными машинами (Source Image 2), библиотека (Source Image 3) и компьютерный класс.
• Спорт и досуг: Современная спортивная зона с футбольным полем, площадками для баскетбола и воркаута, а также беговыми дорожками (Source Image 6).

Здесь ребенок не просто «пережидает» трудности семьи, а получает доступ к качественному образованию и трудовому воспитанию.

Реконструкция 2026 года: битва за безопасность

Здание, ставшее домом для сотен детей, было построено в 1982 году. За последние 20 лет из-за отсутствия государственного финансирования капитальный ремонт не проводился, и инфраструктура буквально начала сдаваться. Сегодня государственные органы требуют немедленного приведения корпуса в соответствие с нормами безопасности.

Здание состоит из четырех блоков, и администрация приняла решение о поэтапном восстановлении. Цель I этапа: Сбор 13 000 000 тенге для реконструкции первого жилого корпуса на 50 мест.

Необходимые работы:

• Полная замена систем отопления, водопровода и электропроводки.
• Утепление фасада для устранения критических потерь тепла.
• Капитальный ремонт спален и санузлов.

На данный момент собрано лишь 19% (2 450 000 тенге). Без завершения этих работ «Нур» не сможет полноценно принять новые семьи, и дети рискуют потерять свой последний оплот безопасности.

Прозрачность и право на надежду

НУ «БСДД «Нур» работает исключительно на частные пожертвования и не получает бюджетных средств. Фундамент доверия организации — абсолютная подотчетность. В разделе «Отчеты» на сайте nur.org.kz ежемесячно публикуются официальные банковские выписки Kaspi, акты выполненных работ и все фискальные чеки.

Каждый вклад в реконструкцию корпуса — это не просто кирпичи и трубы. Это возможность для ребенка не стать социальным сиротой. Это память о Маме Туяк-апай, которая учила: «Чужих детей не бывает».

Как помочь

Единственное, что отделяет детей от возвращения в дом «Нур», — завершение ремонта здания. Каждое пожертвование приближает этот момент.

Безопасный перевод пожертвования через АО «Kaspi Bank». НУ «БСДД «Нур», БИН 981240015961.

*Подробнее о ходе сбора средств на реконструкцию — на странице «Отчёты» сайта nur.org.kz.*

Дорогие друзья, спонсоры и партнеры Семейного детского дома «Нур»!

Начиная масштабную кампанию по привлечению поддержки с помощью международного гранта Google Ad Grants, мы берем на себя официальное обязательство перед каждым из вас. Мы глубоко убеждены, что доверие — это главный фундамент благотворительности. Мы открыто покажем, как используется каждый тенге, направленный на благополучие, обучение и уют наших воспитанников.

Ниже опубликованы наши официальные правовые и банковские документы, подтверждающие легитимность нашей работы. С момента запуска рекламной кампании каждый месяц на этой странице будет обновляться официальная выписка из АО «Kaspi Bank» о всех поступивших средствах и детальный отчет о том, на какие нужды детей они были потрачены.

Справка о государственной перерегистрации юридического лица от 07.09.2026 г.

Справка о наличии счета в АО «Каспи банк» от 07.09.2026 г.

2024 год Nutrition for Healthy Children (EMEA) США — грант на приобретение йодсодержащих продуктов питания в размере 12000 долларов. Успешно реализован, сдана отчётность по использованию средств. Ожидается пролонгация в 2025 году.

Описание проблемы

Заболевания, связанные с недостатком йода, являются одной из серьезных проблем здравоохранения Республики Казахстан.

Недостаток йода в организме детей вызывает заболевание эндокринной системы организма. Может привести к сбою обмена веществ, нехватке гормонов роста, замедлить физическое, психическое, умственное развитие.

Потребность йода в день:
— детям младшего возраста (от 2-6 лет) – 90мкг;
— школьникам (от 7-12 лет) – 120 мкг;
— взрослым (от 12 и старше) – 150 мкг;
— беременным и кормящим женщинам – 200 мкг.

Реализация

В течении года были приобретены продукты на 41 человека. Было приготовлено ежедневно 41*3=123 блюда из йодсодержащих продуктов. За год 44895 блюд.

Проект Строительства футбольного поля 40х20 м, workout площадки, площадки streetball, беговой дорожки 60 м

2020 год Корпоративный Фонд «Смелость быть первым» строительство футбольного поля с искусственным покрытием и workout площадки, площадки streetball, беговой дорожки 60 м. Стоимость реализации 14,5 млн. тенге.

Корпоративный фонд «Смелость быть первым» проводит ежегодный «Алматы марафон». В 2020 году, в связи с пандемией COVID-19 марафон был отменен, фонд принял решение направить средства на развитие спорта в Алматинской области. Проводился отбор претендентов, в котором наш дом, был выбран для строительства мини стадиона.

Финансовый отчет за 2021 год

Гранты и пожертвования: 15 млн. тенге

Израсходовано:

• Продукты питания: 8 млн. тенге
• Фонд зарплаты: 12 млн. тенге
• Коммунальные платежи: 3,984 млн. тенге
• Транспорт: 0,36 млн. тенге
• Амортизация здания: 1,2 млн. тенге

Итого: 25,154 млн. тенге

10,154 млн. тенге помощь меценатов продуктами и материалами.

Медаль «Шапагат» (каз. Шапағат — Милосердие) — государственная награда Республики Казахстан, учреждённая на основании Закона Республики Казахстан «О государственных наградах Республики Казахстан» от 12 декабря 1995 года за № 2676.

9.12.2016 г. Общественное объединение «Аңсар – арманым», в рамках проводимого праздничного концерта во Дворце Республики «Еліме келіп елеулі болдым», в номинации «Елім деп соғар жүрегім», наградил медалью «Қазақ тілі»  Высшей степени.

20.12.2016 г. Фонд “Қазақстан Ұстаздары” наградил почетной медалью за заслуги в образовании.

Подробности:https://www.facebook.com/profile.php?id=100009450499903

«Казахстанская правда», 16 января 2018 года

Ветхому зданию семейного детского дома «Нур» в Талгаре необходим капитальный ремонт.

Ассет Калымов, Алматинская область

В этом августе исполняется 20 лет со дня основания семейного детского дома «Нур» в Талгаре. За это время учреждение, воспитавшее 750 (!) детей, работает исключительно за счет благотворительной помощи спонсоров и крайне нуждается в поддержке со стороны государства. Имеющихся средств едва хватает на покупку еды, одежды, медикаментов, оплату коммунальных услуг и зарплату сотрудникам.

В детском доме работают 10 человек: воспитатели, повара, охранники, посудомойщица и уборщица. На содержание детского дома ежемесячно уходит около 1,5 миллиона тенге. Почти половина этой суммы расходуется на оплату газа, тепла и электроэнергии.

Общая площадь здания превышает 2 000 квадратных метров. Когда-то это был бесхозный детский сад на окраине Талгара. 20 лет назад, в 1998 году, алматинская учительница Туяк Ескожина вместе с мужем Ануарбеком Байсариным продала свою квартиру в городе, взяла в аренду у государства это старое здание и открыла в нем один из первых в стране семейных детских домов. Таким образом, добрые люди, вырастившие троих собственных сыновей, кардинально изменили свои планы на будущее и посвятили свою жизнь детям.

С тех пор благотворительное учреждение и его опекуны стали известны не только в Алматинской области, но и во всей республике. Например, в 2014 году семейный детский дом «Нур» стал победителем областного конкурса «Мерейлі отбасы» (Почетная семья). Это не первое признание заслуг этой необычной семьи. На XX сессии Ассамблеи народа Казахстана Глава государства Нурсултан Назарбаев лично вручил Туяк Ескожиной золотую медаль «Бірлік» (Единство). Позже многодетная мать была удостоена национальной премии «Алтын жүрек» (Золотое сердце) в сфере благотворительности.

73-летняя Туяк Ескожина сама выросла сиротой и хорошо знает, каково это — жить без родителей. Поэтому она до сих пор старается откликнуться на каждую просьбу нуждающихся и оказывает поддержку тем, кто нуждается в родительской ласке. В детском доме воспитываются 48 детей разных национальностей. Туяк Казкеновна и Ануарбек Сеитович относятся к каждому из них как к родному ребенку и не оставляют без внимания никого. Самому маленькому воспитаннику два года, самому старшему — 17 лет.

По словам супружеской пары пенсионеров, в первые годы работы семейного детского дома им пришлось преодолеть множество финансовых, бытовых и психологических трудностей. Самым сложным было избавить детей от вредных привычек, приобретенных на улице. Дети часто приходили в запущенном состоянии, часто болели, не умели читать и писать, отставали в развитии от своих сверстников. У некоторых не было документов, и их опекунам долгое время приходилось обивать пороги государственных учреждений, чтобы оформить свидетельства о рождении.

«Мы не получаем от государства ни копейки, а на наши заявления и письма сотрудники акиматов города и района Талгар вообще не обращают внимания!» — выражает свое возмущение Туяк Казкеновна. — К сожалению, по закону, поскольку мы являемся негосударственным учреждением, мы не имеем права на получение помощи от властей. При этом государственные органы постоянно проводят проверки, чтобы убедиться, что мы правильно воспитываем детей. Но вопрос «Чем мы кормим, как одеваем и как обучаем детей?» чиновников не интересует!»

Предприниматели и простые неравнодушные люди оказывают огромную помощь приемным родителям этих детей. Земляки, услышав об этом учреждении, ставшем родным домом для сотен детей-сирот, приносят продукты, деньги, одежду. Большинство из них — торговцы с местного рынка, а также студенты высших учебных заведений Алматы.

«Многие удивляются, как мы содержим детский дом и где находим необходимые средства на покрытие расходов», — говорит директор. — По-моему, все это происходит по воле Всевышнего. Все словно свершается силой чуда. Мы безмерно благодарны всем добрым, неравнодушным людям, особенно меценату Канату Койбагарову и его коллегам, которые оказали нам безмерную поддержку в первые годы нашей работы!»

Со стороны «Нур» напоминает большой муравейник. Здесь дети повсюду. Одни рисуют, танцуют и поют в актовом зале, другие ставят опыты и учат уроки в учебном классе. Несмотря на разные судьбы и национальности, все они живут дружно и сплоченно под одной крышей.

К 20-летию семейного детского дома готовится большая праздничная программа. Однако главная задача — провести капитальный ремонт здания, которое не видело ремонта более тридцати лет. Ануарбек Байсарин, показывая на трещины и подтеки на стенах:

«В первую очередь необходимо провести отделочные работы: починить электропроводку, заменить обшивку, перила лестниц, полы, оштукатурить стены и потолок», — делится своими планами опекун. — После этого мы приведем в порядок спальни, актовый зал, столовую и кухню. По предварительным подсчетам, требуется около 5 миллионов тенге. В эту сумму входит покупка строительных материалов и оплата труда строительной бригады. Когда мы переехали сюда в 1998 году, мы сделали косметический ремонт. Однако с тех пор здание сильно обветшало, окна, двери и сантехника пришли в негодность…»

Государство выплачивает детям социальное пособие, однако эти средства здесь не расходуются — они накапливаются для дальнейшего обучения детей. Каждый из них, повзрослев, получит профессию, и эти средства превратятся в инвестицию в их будущее.

Старшее поколение «Нура» окончило школы, вузы и колледжи, и сегодня живет своей самостоятельной жизнью: кто-то создал семью и воспитывает собственных детей. Однако есть и те, кто, даже достигнув совершеннолетия, не уходит из детского дома, в котором вырос. Приемные родители мечтают построить для таких детей два многоквартирных дома. Более того, местный акимат уже выделил для детского дома земельный участок площадью 1 гектар.

«Мы хотим, чтобы у наших выпускников была возможность устроить свою жизнь. Мы не хотим, чтобы, повзрослев, они скитались по чужим порогам», — поясняет Туяк-апай. — Я верю, что среди нас много добрых людей. Надеюсь, что с их помощью мы сможем реализовать и этот проект».

Несмотря на отсутствие стабильного финансирования, эта необычная семья не сдается. Они дарят родительскую ласку брошенным детям и своим примером учат других милосердию и состраданию.

20 лет детскому дому

Ескожина Туяк Казкеновна – мама 750 детей!

Туяк Казкеновна родилась 29 декабря 1944 года, в Северо-Казахстанской области, с. Актас. Детство Туяк Казкеновны пришлось на тяжёлое послевоенное время, когда в селе остались одни женщины и старики. Отец погиб на фронте, и ей пришлось очень рано взять на себя ответственность за близких.

Учитывая ее организаторские способности и целеустремлённость, сразу после окончания педучилища ее назначили директором малокомплектной школы. В последствии она закончила КазГУ, работала педагогом в школе, ВУЗе, обучала учителей. В общей сложности в Народном образовании Туяк Казкеновна проработала 56 лет.

Последние 20 лет она посвятила созданию и развитию Негосударственного Учреждения «Благотворительный семейный детский дом «Нур». За это время в семейном доме жили и воспитывались 750 детей-сирот, и дети, оставшиеся без попечения родителей. С 1998 по 2018 гг. детский дом существует на пожертвования частных лиц и организаций. На данный момент воспитывается 50 детей младшего школьного и дошкольного возрастов.

Благодаря Туяк Казкеновне, выпускники детского дома «Нур» получают высшее, среднее специальное, среднее техническое образование. Среди них есть: военные, предприниматели, банковские работники, учителя, медицинские работники, полицейские и др.

За свой труд Туяк Казкеновна была отмечена государственными наградами: Золотая Медаль «Бірлік», вручённая Президентом Республики Казахстан Н.А. Назарбаевым, на 20-ой сессии «Ассамблеи Народов Казахстана», Медаль «Шапагат» — государственная награда Республики Казахстан, Юбилейная медаль «20 лет Независимости Казахстана», Юбилейная медаль «20 лет Конституции Казахстан», Похвальная грамота Министра Образования РК Ж. Туйменбаева, Похвальная грамота Акима Алматинской обалсти «Үлгілі отбасылық балалар үйі» С. Умбетова, Медаль Маслихата Талгарского района «Почётный гражданин города Талгара», Похвальная грамота Сената Казахстана, от Председателя Сената Парламента Республики Казахстан К. Токаева «В честь 20 лет Независимости Казахстана», Благодарственное письмо «Ассамблеи народов Казахстана» — 2015 г. от заместителя председателя Ассамблеи народов Казахстана Е. Тогжанова.

В 2018 году НУ «Благотворительный семейный детский дом «Нур» отмечает своё — 20 летие, учредителем и бессменным директором которого является Т.К. Ескожина.

Резюме

1. Ф.И.О.: Ескожина Туяк Казкеновна.
2. 29 декабря 1944 года, казашка, уроженка Северо-Казахстанской области.
3. Директор Негосударственного учреждения «Благотворительный семейный детский дом «Нур» г. Талгар.
4. E-mail: nur-talgar@yandex.kz, сайт: new.nur.org.kz/, моб. 8(701) 3762453, раб. 8(727) 3882069; 8/72/774-26602.
5. Последние 20 лет занимается воспитанием детей-сирот. В 1998 году открыла НУ «Благотворительный семейный детский дом «Нур», в стенах которого проживало и воспитывалось 750 детей. Детский дом существует на пожертвования частных лиц и организаций, от государства средств не получает. Сейчас в стенах детского дома воспитывается 50 детей, младшего школьного и дошкольного возрастов.

Многолетний труд в сфере образования, с 1965 года.

• Директор малокомплектной школы Северо-Казахстанской области 1965-1968гг.
• Воспитатель детского сада №100 г. Алматы 1976-1979гг.
• Учитель начальных классов СШ №86 г. Алматы 1979-1987гг.
• Завуч СШ №42 г. Алматы 1987-1989гг.
• Методист РМК по казахскому языку Алатауского района г. Алматы  1990-1991гг.
• Главный специалист РУМКА при Министерстве Образования КазССР 1991-1992гг.
• Методист казахского языка и литературы ЦИУУ при Министерстве РК г. Алматы 1992-1995гг.
• Старший преподаватель АГУ им. Абая – 1995-1997гг.
• Избрана директором «Ассоциации опекунов и попечителей Алматинской области» в2008 г.
• Участница «Глобального Саммита Женщин», Испания, Барселона — 2002г.
• Участница «Глобального Саммита Женщин», Германия, Берлин -2003г.
• Участница конференции «Женщины Европы», Германия, Берлин — 2004г.
• Участница конференции «Женщины против войны» посвященной 60 лет ядерных взрывов в Хиросиме и Нагасаки. Япония, Токио 2005г.
• Участница Форума женщин Казахстана. Астана -2006г
• Участница «Глобального Саммита Женщин», Китай, Пекин -2007г

6. Семейное положение: Замужем, воспитала своих троих сыновей, имеет пятерых внуков и одного правнука.
7. Награды:

• Похвальная грамота КазССР ВЖСМ — 1965г.
• Поощрительная премия и медаль в честь 50 лет СССР, г. Москва -1967г.
• Похвальная грамота Министерства Народного образования КазССР, за открытие малокомплектной русской школы -1968г.
• Поощрительная премия и грамота Фил.фак КазГУ, за отличную работу секретарем ВЛКСМ факультета -1970г.
• Первое место в конкурсе воспитателей детских садов г. Алматы -1979г(Похвальная грамота г. Алматы).
• Первое место в конкурсе учителей начальных классов г. Алматы -1980г(Похвальная грамота Министерства Народного образования КазССР).
• Звание заслуженного методиста КазССР (за разработку методики интенсивного обучения казахского языка в русских классах в 1986-1988 гг.) -1988г.
• Похвальная грамота лучшему методисту казахского языка РайОНО Алатауского района г. Алматы -1988г.
• Похвальная грамота лучшему методисту казахского языка Министерства Народного образования КазССР -1990г.
• Похвальная грамота Министерства Народного образования КазССР зав отдела современного казахского языка -1993г.
• Похвальная грамота Ректора АТУ лучшему преподавателю современного казахского языка студенческой аудитории -1994г.
• Похвальная грамота Ректора Медицинского института г. Алматы лучшему преподавателю современного казахского языка студенческой аудитории -1996 г.
• Победительница республиканского конкурса «Настоящая женщина», проводимого Ассоциацией деловых женщин Казахстана и журналом «Зеркало», в номинации «Мудрость и доброта» -2002г.
• Похвальная грамота Акима Талгарского района К.Омарбаева -2007г.
• Похвальная грамота Маслихата Талгарского района в честь 10-летия детского дома «Нур» -2008г
• Номинант конкурса «Герой года 2008» проводимого телеканалами РК -2008г
• Похвальная грамота Департамента образования Алматинской области в честь 10-летия детского дома «Нур» -2008г
• Похвальная грамота Министра Образования РК Ж.Туйменбаева -2008г
• Похвальная грамота Акима Алматинской обалсти «Үлгілі отбасылық балалар үйі» С.Умбетов -2008г
• Похвальная грамота Акима Талгарского района Т.Омиралиева -2008г.
• Похвальная грамота Акима Талгарского района Т.Омиралиева -2009г.
• Похвальная грамота Акима Талгарского района Т.Омиралиева -2010г
• Медаль Маслихата Талгарского района «Почетный гражданин города Талгара» -2012г.
• Золотая Медаль «Бірлік», врученная Президентом Республики Казахстан Н.А. Назарбаевым, на 20-ой сессии «Ассамблеи Народов Казахстана»,Астана -2013г.
• Диплом «Менің Қазақстаным» 4-ого Республиканского Патриотического Форума в номинации «Асқақ Азаматтық» врученный министром культуры РК М.Кул-Мухамед, Актобе -2013г.
• Победитель Алматинского областного Национального конкурса «Mepeйлi отбасы» — 2014г.
• Юбилейная медаль «20 лет Независимости Казахстана» — 2015 г.
• Юбилейная медаль «Народный учитель мира» — 2015г.
• Юбилейная медаль «20 лет Конституции Казахстан» — 2015г.
• Победитель конкурса «Семья года – 2015» — 2015 г.
• Похвальная грамота Сената Казахстана, Председатель Сената Парламента Республики Казахстан К. Токаев «В честь 20 лет Независимости Казахстана»
• Благодарственное письмо «Ассамблеи народа Казахстана» — 2015 г. Заместитель председателя Ассамблеи народа Казахстана Е. Тогжанов
• Медаль «Шапагат»— государственная награда Республики Казахстан, 13.12.2016 г. 
• Медаль «Қазақ тілі». Высшей степени — Общественное объединение «Аңсар – арманым» 12.2016 г.
• Медаль за заслуги в образовании — 20.12.2016 г. Фонд «Қазақстан Ұстаздары»
• Благодарстенное письмо «Палата предпринимателей Алматинской области» — 2017 г.
• Награда-медаль «QURMET REWARD» — marapat.kz, 2017 г.

9. Публикации: «Семейный хоровод», газета «Казахстансая правда» с.1, №249 от 28 декабря 2017 г; «Нұрлы жүрек» — көпке тірек», газета «Талғар» №48 от 10 ноября 2017 г., с. 7; «Мәңгілік бала тәрбиесі» журнал «Игілік», февраль 2017 г.; «Менен бақытты жан жоқ» журнал «Аружан» 2013 год №2, «Туяк Ескожина» 2016 года; «17 жылда 628 баланы баурымызға басппыз» газета «Ұлан» 8 марта 2016 г.; «Қазақтың батыр анасы» журнал «Қазақстан Патриоты» с. 10, №5, 2012 г., «Остров надежды ста десяти сердец», журнал «Транзит», март 2008 г.; «Мать-героиня 350 детей!» журнал «Жер Жиһан» №3-4 март-апрель 2015 г.; «Связующее звено между поколениями» газета «Казахстансая правда» с.10,  от 19 июня 2014 г;  книга «Ел ардақтылары – III» (аналар) 2013 г. с. 117;  «Әйел жолы – жіңішке, Ана болу аманат», журнал «Игілік» 2012 год, март, «Дом для очень большой семьи» журнал «ForbesWomen», с. 54, май 2012 г.; №4; «Правда жизни» книга «Возвращение к истокам» с. 161, «Өз естелегімді асыл анама арнаймын» книга «Сағыныш бар сөзімде» с.69

Вместе с мужем Ануарбеком Байсариным она вырастила более 750 детей-сирот — начав с одной семилетней девочки, встреченной на алматинском базаре в 90-х. Сама выросшая сиротой, Туяк Казкеновна знала, каково это — жить без родителей, и не смогла пройти мимо.

В 1998 году, продав квартиру в Алматы, супруги открыли в Талгаре частный приют — тот самый, в котором мы находимся сегодня. За 28 лет его стенами прошли несколько поколений детей разных судеб и национальностей — сегодня среди них военные, врачи, учителя, просто счастливые люди со своими семьями.

На похороны съехались приёмные дети со всей страны — те, кого она когда-то называла просто «мои дети», без деления на родных и приёмных.

В последние годы семья Байсариных пережила несколько тяжёлых потерь. Теперь не стало и самой Туяк-апай — человека, чьё сердце было домом для стольких детей.

Мы продолжаем её дело. Здание, которому она отдала 28 лет, нуждается в нашей заботе так же, как когда-то в её заботе нуждались дети, приходившие сюда.

По материалам «Казахстанской правды», 20 августа 2026 года

М]]> https://nur.org.kz/ru/20-let-pomoshhi-detjam-sirotam/feed/ 0